Zohoשותפה עסקית
דברו איתנו
דברו איתנו
Bigin by Zoho CRM

הצעד הראשון מגיליון אקסל לניהול מכירות

Bigin מצומצם בכוונה. הוא לא מנסה להיות Zoho CRM - הוא מנסה להיות המערכת הראשונה שצוות קטן באמת יתחיל להשתמש בה, בימים ולא בחודשים.

מתי Bigin מפסיק להספיק

ההרצה למטה מתחילה מעצמה כשמגיעים לכאן, ומריצה ארגון קדימה לאורך רבעונים. שימו לב לרגע שבו הכלי כבר לא מתאים - זה הרגע שכדאי לדעת עליו מראש.

רבעון 4

רבעון 1 שלושה אנשי מכירות, תהליך אחד, לידים מטופס באתר Bigin מתאים
רבעון 2 נוסף איש מכירות, מתחילים לתעד שיחות ודוא"ל Bigin מתאים
רבעון 3 נפתח תהליך מכירה שני למוצר אחר, עם שלבים שונים עדיין עובד
רבעון 4 מנהל מבקש שנציג לא יראה לקוחות של נציג אחר מתחיל להיות צר
רבעון 5 נדרש אישור מנהל להנחה, וחיבור למערכת החשבונות חורג מהכלי

מצב הארגון

7אנשי מכירות

אף אחד מהשלבים האלה אינו כישלון של המוצר. Bigin עשה בדיוק את מה שהוא נועד לו - הכניס צוות לעבודה מסודרת מהר. השאלה היחידה היא אם ידעתם מראש איפה הגבול, או שגיליתם אותו כשכבר היה לחוץ.

התרחיש הוא המחשה של מנגנון ולא נתון של לקוח. הקצב משתנה מארגון לארגון, אבל סדר הדרישות כמעט תמיד זהה: קודם עוד אנשים, אחר כך עוד תהליך, אחר כך הרשאות, ורק בסוף אישורים ואינטגרציות.

מה Bigin עושה, ומה הוא במכוון לא עושה

המגבלות כאן אינן חוסר - הן ההחלטה שמאפשרת לו להיות פשוט מספיק כדי שצוות יאמץ אותו בשבוע.

מה יש בו

כל מה שצוות מכירות קטן צריך כדי להפסיק לנהל את הלקוחות בגיליון.

  • צנרת מכירות עם שלבים ברורים
  • כרטיס לקוח עם היסטוריית תקשורת
  • משימות ותזכורות למי לחזור ומתי
  • תיעוד דוא"ל ושיחות בלי הקלדה ידנית
  • קליטת לידים מטופס באתר
  • אפליקציה בנייד לעדכון מהשטח

מה אין בו, בכוונה

אלה בדיוק הדברים שהופכים מערכת לכבדה - ושבגללם ארגונים נוטשים CRM מלא.

  • מבנה הרשאות מורכב לפי תפקיד וטריטוריה
  • תהליכי אישור מדורגים
  • מודולים מותאמים אישית
  • אוטומציות מרובות שלבים עם תנאים
  • ריבוי תהליכי מכירה שונים במקביל
  • אינטגרציות עומק למערכות ליבה

כמה באמת עולה לעבור אחר כך ל-Zoho CRM

יש מסלול מעבר, והוא עובד. אבל העלות האמיתית אינה טכנית, ולכן שווה לדעת עליה לפני שבוחרים ולא אחרי.

נמוך

העברת הנתונים

לקוחות, אנשי קשר ועסקאות עוברים. זה החלק שכולם חוששים ממנו, והוא בפועל הקל מבין השלושה.

בינוני

אפיון מחדש

שדות, שלבים והרשאות נבנים מהתחלה לפי מה שהארגון צריך עכשיו - לא לפי מה שהוגדר כשהיה קטן.

גבוה

הצוות, שוב

הדרכה נוספת, הרגלים שנשברים, וההרגשה של "החלפנו מערכת פעמיים בשנתיים". זה החלק היקר.

הכלל שאנחנו עובדים לפיו: אם התמונה מראה שתגיעו ל-Zoho CRM תוך שנה, כמעט תמיד עדיף להתחיל שם. אם האופק ארוך יותר או לא ברור - Bigin הוא בחירה טובה, והמעבר בעוד שלוש שנים יהיה מוצדק לגמרי. מה שלא כדאי הוא לבחור בו כדי לדחות החלטה שכבר ידועה.

לא בטוחים אם אתם Bigin או CRM?

זו שיחה של רבע שעה. נעבור על מספר התהליכים, על הצורך בהרשאות ועל האינטגרציות שכבר בראש - ונגיד לאן זה נוטה.

דברו איתנו

מה כוללת ההטמעה

שלושה שלבים בלבד, וזה מכוון. הטמעה ארוכה של Bigin היא סימן שבחרתם את המוצר הלא נכון.

שלב 01

בדיקת התאמה

מספר תהליכי המכירה, הצורך בהרשאות והאינטגרציות הצפויות. אם התשובה היא CRM, נאמר את זה כאן.

שלב 02

הקמה ונתונים

שלבי המכירה כפי שהם באמת, ניקוי הגיליון הקיים והעברה נקייה - לא ייבוא גורף.

שלב 03

חיבורים והדרכה

דוא"ל, טפסים מהאתר, והדרכת הצוות. בסוף השבוע הראשון כבר עובדים במערכת.

שאלות נפוצות

מה שנשאלנו בפועל מול עסקים קטנים שבוחרים CRM ראשון.

Bigin מתאים לצוות מכירות קטן עם תהליך מכירה אחד או שניים ומעט אוטומציה. Zoho CRM נדרש כשיש כמה צוותים, תהליכי אישור, מבנה הרשאות מורכב או אינטגרציות רבות. אם ברור שתגיעו ל-CRM תוך שנה, לרוב זול יותר להתחיל שם ולא לעבור באמצע.

מספר העובדים הוא לא המדד הנכון. מה שקובע הוא מספר תהליכי המכירה, הצורך בהרשאות שמגבילות מי רואה אילו לקוחות, וכמות האינטגרציות. צוות של עשרה עם תהליך אחד יסתדר; צוות של חמישה עם שלושה תהליכים ואישורים כנראה לא.

כן, יש מסלול מעבר. עם זאת מעבר הוא פרויקט בפני עצמו: ממפים מחדש שדות ותהליכים, מעבירים נתונים, ומדריכים שוב את הצוות. העלות האמיתית היא לא טכנית אלא בזמן הצוות ובאמון שנשחק כשמחליפים מערכת פעמיים.

הטמעה בסיסית היא עניין של ימים ולא חודשים, וזה חלק מהתכלית של המוצר. הוא נועד לצוותים שצריכים להתחיל לעבוד מהר, ולא לפרויקט ארוך.

מייבאים אותם אחרי ניקוי. גיליון שהצטבר שנים מכיל כפילויות, שמות לא עקביים ושורות ריקות. ייבוא גורף מעביר את הבלגן למערכת חדשה ושורף את האמון של הצוות ביום הראשון.

כן. אפשר לחבר תיבת דוא"ל כך שהתכתובת מתועדת על כרטיס הלקוח, וטופס באתר כך שפנייה נכנסת ישירות כרשומה עם שיוך למקור.

הרישוי מול Zoho (זוהו) נגזר ממספר המשתמשים ומהמהדורה, ובנפרד יש עלות הטמעה מול Alevectis. איננו מפרסמים מחיר הטמעה כללי - הוא נקבע אחרי שיחת התאמה קצרה, שבה גם נגיד אם Bigin בכלל הכלי הנכון עבורכם.

מה משתלב עם Bigin

מוצרי Zoho שנפגשים עם Bigin באותו תהליך. מה שמסומן כקישור נפתח לעמוד מלא.

נגיד לכם אם זה Bigin או CRM, לפני שתשלמו

בשיחת התאמה קצרה נעבור על כמה תהליכי מכירה יש לכם, האם צריך הרשאות, ומה מתוכנן לשנה הקרובה. אם התשובה היא ש-Zoho CRM נכון יותר, נאמר את זה - עדיף להתחיל נכון מאשר לעבור בעוד שנה.